福建日报丨干部用起来 项目干起来——柘荣县坚持以项目看发展，以实绩论英雄

“这群干部会办事、干实事，帮着把想建房又迟迟报批不了的老问题给解决了，我真心服气。”中秋时节，柘荣县溪坪街被征地的群众老金，终于同意征迁自家的1.66亩土地，全力支持南部赤岭片区综合康养项目建设。

原来，老金家的房子老旧，到处漏水，他想尽快拆房重建，但因房子位于双城镇溪坪老街历史文化名村范围内，需待整个街区详细规划出台后才能报批，但街区详规出台至少要一年多。因此，他向双城镇项目征地组提出以建房报批为征地条件，征地组多次上门协商未果。县委组织部一线考核组入户了解情况后，立即将问题反馈给双城镇、县自然资源局，并召开协商会，一周一反馈，落实了两套解决方案，事情得以顺利推进。

这是柘荣县一线考核组转变角色、助力选派干部担当作为的一个缩影。

“我们也要感谢县委组织部一线考核组。去年以来，按县里统一部署，开发区在原建设基础上，规划4.04平方公里创建省级高新区，这是宁德市首家，也是极难完成的任务。开发区人手极缺，我非常焦急，多亏县里精选安征迁、审批服务工作经验丰富的‘精兵’‘尖兵’10人加入新区创建专班，实时为我们协调解决问题。”县经济开发区管委会方主任说，经过近两年努力，柘荣创建省级高新园区总体规划和产业规划近日通过专家组论证，填补了宁德市省级高新区创建的空白。

以项目看发展，以实绩论英雄。今年，柘荣县将34个“三比三赛”项目、3个重点工作、8个专班列入一线考核范围，由县委组织部部务会成员任组长，全体组工干部及业务部门骨干任成员，成立6个一线考核组开展考核。分管一线考核的常务副部长孔石炜说：“考核组转变角色，变考核为服务，坚持一月一进点，通过采取同入户、同量地、同列席征地会议、同与群众签署协议等方式同选派干部协同作战，为重点项目疏堵点、攻难点，为重点项目提供全方位服务。”

为激励选派干部在一线担当作为疏堵点，柘荣县将发现的堵点问题按难易程度排序，对简单的、易解决的问题，考核组当场帮助协调反馈，确保一周内解决到位；对复杂、涉及面广、制度性的问题，提交专项组研究解决，并做好后续跟踪落实。第一季度，考核组发现使用中央专项债的东源乡雨污管网项目进度滞后，在与项目选派干部认真梳理后，将该项目问题列入易解决项目，牵头相关部门召开联审会商协调会，促成自然资源局和发改局联合开展方案设计评审和初步设计评审联评会议，使该项目在原有基础上提速60%，大大缩短项目评审时间，促进项目早落地、早开工。

截至目前，考核组共帮助协调反馈重点项目堵点问题32起，目前落实到位21起，有力推动重点项目重点工作顺利开展。

发现亮点、树立典型、推广经验，柘荣一线考核组的这一探索可圈可点。考核组综合采取听取汇报、个别访谈、实地察看、列席旁听、明察暗访等方式，快速掌握重点项目、选派干部“问题清单”、核实“成绩清单”，及时挖掘特色亮点并在全县推广。8月，经考核组跟踪核实，发现柘荣县南部赤岭片区重点项目在组织机构、人员配备、征地补偿方案等方面运作较成熟顺畅，安征迁工作成效明显，将其做法经验在全县推广。

“我们将一线干部按优秀、良好、一般等次评级，被评为‘优秀’等次的，在宣传表扬、提拔使用、职级晋升、表彰奖励等工作中予以倾斜。今年县里共提拔使用、职级晋升一线优秀干部20余名、宣传表扬60余名，有效营造‘比学赶超’的浓厚氛围。”孔石炜说，目前，柘荣县“三比三赛”项目连续两季度位列全市第二。